Ao empreender, uma das principais decisões que você precisa tomar é se deve criar um negócio próprio do zero ou adquirir uma franquia.
Logo, como era de se imaginar, cada uma dessas opções apresenta vantagens e desafios. Assim, a escolha vai depender dos objetivos, recursos e perfil de cada empreendedor.
Então, hoje vamos detalhar os prós e contras de cada uma das alternativas, para que você possa tomar a decisão mais acertada. Acompanhe abaixo!
Criar um negócio próprio do zero – Vantagens e desvantagens
Criar um negócio próprio do zero envolve desenvolver uma ideia de produto ou serviço e construir a empresa.
Assim, mesmo que essa alternativa ofereça uma maior liberdade e controle sobre o negócio, ela requer um investimento muito alto de tempo, esforço e recursos financeiros.
Vantagens de criar um negócio do zero
- Originalidade: Ao criar seu próprio negócio, você pode desenvolver uma proposta única e se diferenciar da concorrência, o que pode ser uma vantagem importante em um mercado competitivo;
- Controle e autonomia: Você tem total controle sobre as decisões estratégicas, a cultura organizacional e a direção do seu negócio. Portanto, isso permite que você implemente suas próprias visões e valores;
- Aprendizado e crescimento pessoal: O processo de construir um negócio do zero traz uma rica experiência de aprendizado, permitindo que você adquira habilidades valiosas em diversas áreas, como gestão, marketing, finanças e operações;
- Satisfação pessoal: Muitos empreendedores encontram grande satisfação em criar algo do zero e ver seu negócio prosperar.
Desvantagens de criar um negócio do zero
- Maior risco e incerteza: Ao criar um negócio do zero, você assume um risco significativo, pois não há garantia de sucesso. Muitos novos empreendimentos falham nos primeiros anos. Inclusive, segundo o IBGE, menos de 40% das empresas sobrevivem após 5 anos;
- Alto investimento financeiro: Criar um negócio do zero requer investimento muito alto em capital inicial para cobrir despesas como aluguel, equipamentos, marketing e capital de giro.;
- Construção de marca e reputação: Desenvolver uma marca forte e estabelecer uma reputação no mercado é um processo lento e desafiador para um novo negócio;
- Necessidade de múltiplas habilidades: Para ter sucesso, um empreendedor precisa dominar várias habilidades, desde a concepção da ideia até a gestão financeira e operacional.
Adquirir uma franquia – Vantagens e desafios
Adquirir uma franquia envolve comprar os direitos de uso de uma marca, modelo de negócio e assistência técnica de uma empresa já estabelecida.
Logo, essa opção oferece uma estrutura de suporte e, normalmente, já conta com uma reputação que a empresa tem no mercado.
Vantagens de adquirir uma franquia
- Marca estabelecida e reputação: Ao comprar uma franquia, você se beneficia da marca, imagem e reputação já consolidadas no mercado;
- Suporte e assistência: As empresas franqueadoras oferecem treinamento, orientação e assistência contínua em áreas-chave, como compras, marketing, operações e finanças;
- Redução de riscos: O modelo de franquia geralmente possui uma taxa de sucesso maior do que os negócios iniciados do zero, pois você se apoia em um modelo de negócios testado e comprovado;
- Acesso a fornecedores e canais de distribuição: As franquias geralmente possuem acordos com fornecedores e canais de distribuição, facilitando o acesso a insumos e a divulgação dos produtos/serviços.
Desafios
Os desafios de adquirir uma franquia são menores em comparação a iniciar um negócio do zero.
Os franqueados devem pagar taxas de franquia, royalties e outras taxas. Além disso, você deve seguir rigorosamente os padrões, procedimentos e orientações estabelecidos pela empresa franqueadora, limitando sua autonomia.
Diferença entre criar um negócio próprio do zero e adquirir uma franquia
Além das diferenças já mencionadas em termos de risco, recursos necessários e autonomia, existe uma diferença fundamental na forma como o empreendedor constrói sua base de clientes e estabelece sua presença no mercado.
Ao criar um negócio do zero, o empreendedor precisa investir tempo e recursos significativos em ações de marketing e promoção para atrair e fidelizar seus primeiros clientes.
Ele parte de uma posição desconhecida e deve conquistar a confiança e a preferência do público-alvo.
Portanto, o processo de construção de uma base de clientes é lento e exige paciência, perseverança e investimento contínuo.
Por outro lado, ao adquirir uma franquia, o empreendedor, muitas vezes, já conta com uma base de clientes estabelecida, uma vez que a marca e o modelo de negócios da franqueadora já são conhecidos e reconhecidos no mercado.
Portanto, isso significa que o franqueado pode se concentrar mais em operações eficientes e retenção de clientes, em vez de ter que gastar recursos com a aquisição de novos consumidores.
Essa diferença na construção da base de clientes impacta diretamente a curva de crescimento e maturidade do negócio.
Enquanto um empreendimento criado do zero precisa passar por um período de consolidação e estabelecimento no mercado, a franquia já conta com uma clientela cativa desde o início, o que acelera o processo de expansão e lucratividade.
Qual a melhor opção: franquia ou negócio próprio do zero?
Tanto criar um negócio próprio do zero quanto adquirir uma franquia possuem suas próprias vantagens e desvantagens.
Assim, a escolha entre essas duas opções dependerá dos objetivos, recursos, habilidades e perfil de risco de cada empreendedor.
Para aqueles que possuem experiência prévia, recursos financeiros suficientes e estão dispostos a assumir um maior risco, criar um negócio próprio do zero é uma opção atraente.
No entanto, para a maioria dos empreendedores, especialmente aqueles com recursos e experiência limitados, a aquisição de uma franquia se apresenta como a melhor alternativa.
Isso porque, a franquia oferece uma estrutura de suporte, uma marca estabelecida, redução de riscos e acesso a uma rede de fornecedores e canais de distribuição já consolidados.
Embora a franquia imponha algumas restrições em termos de autonomia e exija o pagamento de taxas e royalties, esses custos são compensados pelos benefícios substanciais que ela proporciona.
A curva de aprendizado é acelerada, os riscos são minimizados e as chances de sucesso são significativamente maiores.
Por exemplo, as franquias de turismo, só no segundo trimestre de 2023, tiveram um faturamento de mais de 3 bilhões, segundo uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Conclusão
Como visto, iniciar um negócio do zero requer mais esforço e risco, mas também permite maior liberdade e controle.
Já a aquisição de uma franquia, como a Agaxtur – a primeira operadora de turismo do Brasil, oferece uma estrutura pré-estabelecida, maior apoio e menor risco.
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